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構建村企和諧 實現共同富裕
昊田集團      2011年11月02日

    陜西昊田集團煤電冶化有限公司,于2007年由原屬6戶企業組建而成,是一個煤焦電化綜合開發、集約轉化、循環利用、科技創新型民營企業集團。公司注冊資本8.068億元,現擁有固定資產30億元、職工2080人。集團公司同時也是府谷煤業、煤化工、交建三大集團參股股東,下轄新田煤礦、弘源蘭炭、丹江電化、華強房地產等21個控股子公司。2010年實現總產值15.05億元,實繳稅金2.3億元,是府谷縣民營企業納稅大戶、榆林市百強企業。昊田集團之所以發展到今天,主要靠的是黨的富民政策的引導,縣委政府的大力支持以及當地村民的積極配合,從而形成了以企興村、以村促企、村企共贏的發展模式,建立了村民擁護企業發展,企業賺錢回報村民的良性互動、共同富裕的長效機制。

    聯合黨支部筑強戰斗堡壘
    企業的發展離不開員工,也離不開當地村民。村企和諧共建的發展模式,是構建城鄉統籌基層黨建新格局的重要保證。在籌建蘭炭園區的每次征地過程中都要詳細征求每戶村民的意見,并與企業所在地村民簽訂征地協議,一但有糾紛,董事長親自和村民談心交流。村企自找缺點和不足,相互謙讓,最后達成共識,將問題得以解決。每逢春節,公司領導親自組織人員給水口村、萬家墩村、龍王廟村等村民每人發放一袋白面、一袋大米,讓他們過一個祥和快樂的春節。同時,農民上不起學的、看不起病的,企業都樂于援助,目前,經企業資助的家庭貧困大學生均順利完成了大學學業。

    村企共建一家親
    昊田集團自成立以來,在企業所在地黨委政府和村民的大力支持下,妥善地處理了征地問題,企業不斷發展壯大。這使公司認識到,只有和當地村民融洽相處、互相幫助,才能實現村企雙贏,和諧發展。為此企業認真履行社會責任,積極主動地為當地村民辦實事、辦好事,解決了群眾生產和生活中存在的實際困難和問題。一是積極吸納當地鄉親和在企業中打工的農民入股,年終給他們分紅,這幾年分紅最低的也有幾萬元,最高的有幾十萬元。二是通過“授之于漁”的辦法,幫助農民發展第三產業。以王愛田董事長為首的昊田集團致富思源,富而思進,時時不忘感恩,傾情回報社會,與村民共謀發展。企業還給當地的農民借錢,讓他們發展產業,鼓勵他們養翻斗車,從煤礦拉上煤運到萬家墩蘭炭園區,按噸位掙運費,不用墊本,積極為他們想發家致富的門路。萬家墩園區有職工近2000人,企業鼓勵當地村民在附近開辦門市、種植蔬菜、開飯店等第三產業,想方設法幫當地村民脫貧致富。三是優先安排當地農民在企業打工,解決農民的就業問題。四是積極幫助企業所在地村民解決生產、生活中存在的實際困難和問題。對于村民提出的生產、生活中的實際困難問題,企業領導均親身參與、親自協調解決。免費為企業所在地的村民安裝自來水、供電等。對于一些較為貧困的村民,企業優先考慮解決他們的生活費用,并通過贊助、幫扶等形式多樣的扶貧辦法盡快幫助當地村民擺脫貧困,積極謀求發展,走出一條富有特色村企共同致富的好路子。

    新農村建設譜寫村企和諧新篇章
    昊田集團在企業發展壯大的同時始終沒有忘記扶貧開發、幫建新農村,勇做農村致富的帶頭人。2007年,府谷縣委、縣政府面對全縣在資源開發過程中凸顯的村企村礦矛盾,農業農村投入不足,城鄉、區域、產業之間發展失衡的現狀,在充分調研論證的基礎上,啟動了“雙百工程”,昊田集團積極響應,投資1900萬元建設田家寨鄉水口新村,居住區占地30余畝,兩排兩層小樓共四棟,196套人均37平方米,總面積達9237平方米;投資200萬元解決了村委辦公室、會議室、警務室、文化活動室等陣地建設及供水、供暖配套設施;投資200萬元對居住區及周圍山坡進行了綠化美化,大量種植油松、紫穗槐、柳樹、中槐、花冠木等,達到“春有花、夏有蔭、秋有色、冬有青”的美化綠化效果;對通村道路硬化,極大地改善了人居環境。文化活動場所的建設,使農村的文化活動有了載體,村民的業余文化生活豐富了,村民的思想素質和文化品位有了提高,每天茶余飯后,都有村民到文化活動室看報讀書,查閱各種資料,基本上告別了“白天拿鋤頭,晚上靠枕頭”的單調生活。現在全村100%的人安裝上了衛星電視接收機,并且都參加了農村合作醫療。企業還幫助水口全村實施了農村最低生活保障制度,因病因事致貧困的村民,都能得到全村村民的救助。目前,水口村村民不但和企業和諧相處,而且自己的家庭糾紛也少了,鄰里變得也和睦了,村民民風也發生了喜人的變化,以前小偷小摸的現象沒有了,打架斗毆現象也不見了。幾年來,該村沒有發生過一起治安刑事案件,村民們的思想道德素質和文化素質有了明顯提高,村民都把主要精力放在發家致富上。新農村建成后受到了當地村民的普遍贊譽,使企業和當地村民的關系更加密切了,當地群眾高興地說,我們村和昊田集團是村企魚水情。
    昊田集團不僅幫助水口村的百姓脫貧致富奔小康,而且也把愛的種子處處播撒:捐資53萬元為家鄉修路架橋;捐資15萬元為新民鎮醫院改善住院條件;捐資10萬元為武家莊鄉購置路燈設施;捐資12萬元助學育人;捐資1000萬元支持府谷縣設立教育基金;捐資20萬元扶弱助殘;為中國扶貧開發協會捐資100萬元;捐資100萬元支持府谷縣人民醫院添置新的就醫設備;捐資2800萬元,用于發展府谷縣公益事業……幾年來,昊田集團董事長王愛田個人捐資1000多萬元,公司捐款達8703.8萬元。昊田集團用實際行動譜寫了村企和諧共贏的新篇章。

    既要金山銀山,又要綠水青山
    企業要發展,必須帶動當地群眾發展經濟,增加農民收入,以人為本,營造一個靚麗和諧的好環境。
    昊田集團萬家墩蘭炭工業園區位于新民鎮萬家墩村,占地1120畝。園區在完成征地后,積極幫助當地村民改善生態環境。當時地處新民鎮的萬家墩村,全村只有十幾戶人家,70多口人,山上能耕種的陡坡地只有幾十畝,屬荒山野嶺地帶,地理環境十分惡劣,相傳一到黃昏就無人敢經過此地。昊田集團按當時的地理環境初步設計方案,按照“誰開發、誰保護,誰受益、誰補償,誰污染、誰治理,誰破壞、誰修復“的原則,根據縣委、政府及縣林業局《關于生態林業建設實施意見的通知》精神,切實重視環境保護和造林綠化工作,征地以后,專門成立以董事長任組長的治理環境領導小組,配專項治理工作人員,派他們多次外出考察調研,科學規劃,加強管理,按縣林業局的總體安排布署制定了“植樹造林、種樹養花、綠化園區”的實施方案,從點到線,從線到面,進行全方位“立體式”綠化投資,幾年來參與全縣造林綠化面積達1165畝,園區綠化面積120畝,占園區總用地面積的37.5%,中圪瘩至馬連塔公路通道綠化8.6公里,共投入資金420多萬元。實施企業村莊連體綠化工程,加強生態建設,改善人居條件,營造了一個靚麗和諧舒適的環境。

    富而思源,走在農村經濟發展的前沿
    昊田集團在自身發展壯大的同時,積極投身家鄉新農村建設,促進村企和諧發展,投資5000萬元在董事長王愛田的家鄉王折家寨村成立農林開發公司,進行種苗繁育、示范種植、村級道路建設、蔬菜大棚、養殖業等產業。通過幫建新農村、培育新產業、保護古文化遺產、推廣新品種、傳播新技術引導農民學用科技;通過改善農村基礎設施,幫助農民解決實際困難,使農民增收致富;通過吸納剩余勞動力,合理合法解決工地流轉規模經營等問題,走在政府深化農村改革的前沿。
    昊田集團之所以能夠從小到大,由弱到強,得益于黨的富民政策的引導;得益于企業所在地老百姓的支持和配合;得益于村企和諧共贏。今后在工作中將進一步加強和完善村企共建的長效機制,把開展村企共建和諧作為基層黨建的一項經常性工作常抓不懈。同時把村企共建和諧與推進學習型黨組織建設結合起來,與提高基層黨建科學化水平結合起來,與促進村企又好又快發展結合起來,走出一條富有特色的村企和諧共同致富的新路子。
 

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