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昊田集團中高管理層培訓活動順利完成
sxhaotian      2018年04月24日

 

2018年4月21日上午9點,為貫徹落實集團年初工作會議上“關于進一步完善落實長效培訓機制,切實抓好創建學習型企業”的工作要求,不斷豐富和拓展集團“四化”戰略發展理念,特邀深圳理念人管理顧問有限公司董事長、深圳市孫子兵法研究會特聘講師溫占滿對我公司全體中高層管理人員進行了主題為《戰略的藝術》的培訓授課。

本次培訓由集團公司總經理趙永發同志主持,集團董事長王愛田同志進行了開班講話,他希望集團全體領導干部能夠樹立終身學習的目標,努力成為工作上有本事,作風上過得硬的學習型、知識型、實干型相統一的優秀干部,進而在集團這個大平臺上實現人生價值,為集團的不斷發展做出貢獻。

 

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董事長發言

 

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總經理邀請溫老師授課

 

培訓開始通過建塔游戲反映出戰略在一個組織以及企業中的重要性,告訴我們何為戰略,緊接著從孫子兵法“知天知地,知己知彼”的戰略思維中展開,通過合作游戲、案例分析、繪制圖表等方式,讓在場高管學習到了如何部署現代企業的發展戰略。

 

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溫老師組織活動

 

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培訓小組自由發揮

 

“知天”反映出企業生存外部環境的重要性,即技術、政治、經濟、社會,對企業的發展影響深遠;從“知地”中通過在場高管小組制作PM表將培訓推入高潮,進一步讓大家學以致用,通過圖表分析反映出我公司現運營項目中存在的弊端,及其要提升的地方,進而達到了培訓的效果;從“知己”即利潤開源這一戰略出發,在產品價值鏈模型下,仔細研究產品價值鏈上的每一環節,通過優化提升每一環節,進而實現多快好省,實現企業利潤最大化;從“知彼”即競爭對手分析與客戶需求分析這一戰略出發,熟知行業內所有競爭對手優缺點、細分客戶層需求,通過細分市場,明確目標市場,定位市場,進而實現企業競爭制勝。

 

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培訓小組積極討論

 

本次培訓總體圍繞“戰略”二字出發,讓在場的中高層管理人員能夠學以致用,提升了全局戰略思維。

下午五點半培訓圓滿完成,集團公司總經理趙永發同志進行總結講話,他希望集團今年能夠通過“自我”剖析,明確發展目標,設計好發展戰略,并在落地執行后取得更好的業績,最終實現企業戰略制勝的目標,為企業可持續發展做出貢獻。

 

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總經理總結發言

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